山东省枣庄市台儿庄区：全力推进预算绩效管理全覆盖

中国发展网讯    近年来，枣庄市台儿庄区财政局认真贯彻落实财政部预算绩效管理工作要求，持续推进预算绩效管理改革，不断完善预算绩效管理制度，主动创新，大胆探索，在全面总结预算绩效管理改革经验的基础上，拓展绩效管理范围，推进预算绩效管理“全覆盖”。

一、实现绩效目标管理全覆盖。2021年，枣庄市台儿庄区直所有部门申报项目预算全部编制绩效目标，共编制282个项目支出绩效目标，并针对预算绩效目标管理中存在的绩效目标设定不合理、指标细化量化程度不够等问题，委托第三方机构提供现场辅导，确保绩效目标编制合理、规范。

二、实现绩效自评管理全覆盖。预算执行完毕后，枣庄市台儿庄区直部门对编制绩效目标的项目全部开展绩效自评并提交自评报告，自评结果作为安排下一年度预算的前置条件。在审核2020年预算时，对部门申报的连续性项目，要求全部核查上年度执行情况，对进度慢、绩效差的项目加大压缩和控制力度。

三、实现预算管理过程全覆盖。探索开展事前、事中、事后的绩效管理工作。枣庄市台儿庄区财政局在推进编制绩效目标的同时，以问题为导向，对近年来财政支出管理中发现的部分项目预算申报不实、支出进度缓慢、资金效益不高等问题，开展有针对性的研究，选取部分重点行业和领域开展专项“事前评审”。开展26项重点项目绩效评价，实现重点项目绩效评价全覆盖。

四、实现预算绩效考核问责全覆盖。枣庄市政府将市直各部门以及各县区的绩效管理情况纳入政府年度目标考核范围。同时，区政府专门成立预算绩效管理工作领导小组，统筹加强预算绩效管理工作组织领导。

（山东省枣庄市台儿庄区财政局）