山东省枣庄市台儿庄区：落实预算绩效“三先进”，扎实做好重点项目绩效评价工作

中国发展网讯  重点项目绩效评价是检验财政政策效果和指导资金分配的有力手段，有利于全面实施预算绩效管理，提高财政资金使用效益。山东省枣庄市台儿庄区从学习方式、服务机构、管理手段三方面入手着力打造预算绩效先进管理模式，扎实做好重点项目绩效评价工作。

一是学习方式先进。要求项目单位参加绩效评价工作培训会，不断学习，有针对性地在评价准备环节解决存有歧义的指标标准等问题。项目单位在规定时间内高质量完成自评工作，自评过程中，加强学习并与财政和主管部门密切沟通，加快工作进度，解答自评遇到的问题。

二是服务机构先进。严格准入，公开选定第三方评价机构，对重点项目按要求成立绩效评价小组。第三方机构在部门单位绩效自评的基础上，实施书面评审、现场评价和综合评价等程序，采用定性和定量综合分析、信息技术与数理统计技术，抽样核查、满意度调查等方法，客观全面、科学公证实施独立评价。

三是管理手段先进。枣庄市台儿庄区财政结合项目单位自评报告和实地勘察情况，以及第三方形成绩效评价报告初稿，财政部门明确各项评价指标得分情况和扣分原因，指出发现的问题并提出相关建议。与主管单位和第三方机构交换意见，针对项目单位提出的意见，逐项研究，对反映的合理诉求，予以采纳，对不合理意见，做出详细说明。达成一致意见后，形成绩效评价报告终稿，报告中对项目单位好的经验做法进行总结，并提出评价结果利用的建议，对存在的挪用专项资金等违规问题，按程序进行严肃处理，同时对评价工作中发现的指标设计不够科学等问题一并进行反映，按规定及时上报。

山东省枣庄市台儿庄区财政局